进一步加强机动车驾驶培训教练员教练车管理工作

一、严格教练员招聘录用，严把资质关

严格教练员聘录工作,特别在《教练员证》取消后，要严格按照《机动车驾驶员培训管理规定》对各车型教练员应具备资质条件进行审核审查。要形成从资质审查、岗前培训考核、理论实操评价、职业健康核查、劳动合同签订的一套完善的运作模式，对每一关口，要明确责任领导和审查负责人，层层把关，确保教练员队伍进入关口责任落实到位。建立教练员动态管理工作制度，建立教练员资质年度复审制度，对教练员安全信用、职业健康、考核合格率等动态数据进行复审，作用续聘、年度考核考评的依据。教练员档案应基本具备以下资料:教练员基本信息、教练员聘用考核表、聘用协议、教育与培训(岗前培训与考核、继续培训与考核)、机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考核结果、诚信服务承诺、生产责任书、教练员奖惩记录、年度安全信用查询记录、体检及适应性检测相关记录。要如实将教练员信息录入计时培训系统平台，及时上传至四川省驾驶培训监管服务平台。

二、加强教学车辆管理，掌控车辆动态

岳池驾校确保教练车的技术状况和技术条件符合《机动车驾驶员培训机构资格条件》(GB/T30340 -2013)的有关要求，加强教练车转向、制动、灯光等涉及安全部件的日常检查和维护，确保车辆性能完好、车容整洁、副制动、副后视镜、灭火器等安全设施齐全，满足教学和安全行车的要求。禁止驾校使用非教学车辆、报废、改装车辆以及其他不符合国家规定的其它车辆用于教学培训。不得随意改变教练车的用途，教练车在训练结束后应统一停放在在驾校内，由专人负责看管。要建立教练车、教练员教学调度日志，对每日参加培训车辆动态进行严格掌控，要有管理痕迹可查。要明确专人每日对已纳入服务监控平台的车辆教学情况进行定期检查，对每日车辆道路教学情况逐一检查，对车辆辆每日停训后的动态进行跟踪检查，形成长效管理机制。

三、规范培训行为，确保教练员的教学质量

(一)严格按《机动车驾驶员培训管理规定》、《机动车驾驶培训与考试大纲》实施计时培训。教练员在科目二、科目三的培训过程中，必须按规定使用计时培训系统。

(二)教练员应认真理解、掌握和运用教学大纲，严格按照新大纲的要求，规范使用培训设施、设备，如实填写《培训记录》和教学日志，突出教学重点和难点，合理安排教学顺序和教学进度。

(三)教练员执教过程中必须挂牌上岗，并随身携带经学校制发的教练员证或工作岗位证件。在进行驾驶操作培训时，教练员要对学员进行训前安全教育，对培训中的安全注意事项进行讲解，教练员应当随车教练，遵守交通安全法律规范。

(四)教练员不得在未经运输管理机构核定的教练场和公安部门未核定的训练道路从事教练。严格按照公安局交通警察大队核定的路段、时间开展教学培训。交警等部门对不按核定路段、时间开展教学培训行为进行查处，并抄告运管部门。教练员要认真执行教学训练计划，严格按科目要求进行教学，确保每个学员完成规教学训练计划，在场地科目训练和道路驾驶训练时，不得离岗、脱岗，不得允许与教学无关人员乘坐教练车。

(五)教练员须按规定的教学车辆类别，使用驾校统一标识的教练车辆施教，禁止使用未按期维护、检测不合格、报废及民用车辆从事驾驶教练。坚持例行保养制度和车辆“三检”制度，使车辆保持良好的技术状态，确保培训安全。

(六)教练员不得同时受聘于两个或两个以上驾校，不得利用驾校教练车私自为非驾校招收的学员提供教学。

(七)教练员一旦发现重大事故隐患，应当立即停止培训活动，并采取相应消除措施。

四、强化教育培训，确保教练员整体素质不断提高

(一)教练员须参加驾培机构组织的每年至少一周的脱产继续教育培训，严格组织开展继续教育培训考核。鼓励所聘教练参加职业等级考核，提高教练员队伍等级水平。

(二)定期对教练员的教学水平和职业道德进行评议，公布教练员的教学质量信誉排行榜，并将教学质量信誉排行榜公布在报名处和教练场地的醒目位置，督促教练员提高教学质量。教练员教学质量信誉考核结果要作为教练员档案的重要组成部分留存。

(三) 每月要对教练员进行一次安全教育。教练员要培养学员的安全意识，引导学员树立安全第一、珍爱生命的行车理念，养成良好的驾驶习惯和社会责任感。

(四)我校对教练员被媒体表扬.曝光情况、投诉情况、继续教育情况、有关教学责任事故等信息要进行认真记录，加大对教练员的日常动态考核力度。

五、加强行风建设，促进教练员廉洁文明施教

教练员要文明施教，尊重学员，不得有侮辱、打骂学员等行为:教练员不得以任何理由向学员乱收费;不得接受学员吃请或休闲娱乐，索取、收受学员财物或变相索要钱财物品;不得以考试包过为借口，变相向学员收取所谓“保证金”;教练员不得以驾校名义在外恶性降价招收学员，扰乱招生秩序。按相关法律法规，严格学员招生程序和手续，建立学员档案，按时报送招生和《培训记录》等情况。

六、严格责任追究，确保教练员管理工作各项规定执行到位

(一)高度重视教练员管理工作，要把教练员管理工作好坏作为决定我校形象好坏的一件大事来抓，坚持管理教练员的主体责任，加大对所属教练员的管理力度，要积极配合运管、公安等部门对违规教练员的管理和查处。结合本地实际，制定切实可行的措施，层层落实责任，确保教练员管理工作各项规定执行到位。

(二)开通投诉热线，认真对待每一起学员投诉，接到投诉后要及时登记并进行调查，形成调查核实的书面材料。如学员投诉属实，须进行严肃处理，同时将处理结果及时告知投诉人，保障学员的合法权益。 

(三)县所稽查队将加大行业监管力度和处罚力度，开展定期或不定期检查，严厉打击教练员违规违纪行为，严查违法在非法训练场训练行为，坚决做到发现一起、查处一起，达到以查促管的目的。